8月11日,公司召開2018年“年中經濟工作會議”。會議總結上半年經營工作完成情況,分析面臨的形勢和存在的問題,重點謀劃下半年目標落實路徑。公司管理層,各部門、分(子)公司負責人參加了會議,副總經理、財務總監(jiān)劉永健主持會議。
會上,各分(子)公司、經營部門匯報了上半年生產經營情況,并對照全年目標任務,就下半年工作落實路徑做了認真研究,對重點工作做了具體安排部署。
“心中有格局,眼里有目標”,蔣紅云總經理要求全體參會人員務必做到:頭腦冷靜、思路清晰、行動迅速、指揮靠前、落實具體。要聚精會神抓經濟工作,創(chuàng)新思維,認真思考做什么、怎么做,形成清晰可行的工作思路,并在第一時間行動起來;分管領導、部門經理要靠前指揮,深入市場,對各市場區(qū)域系統(tǒng)梳理,研究制定不同市場區(qū)域的解決方案。通過具體、扎實的前期工作,將復雜多變的市場因素變?yōu)榭煽氐匿N售指標,形成對目標市場的鎖定,確保完成全年各項工作任務。
最后,王福銀董事長講話時指出,種業(yè)市場受“寒冬”影響,競爭日益嚴峻;綠化產業(yè)也面臨著諸多的困難與挑戰(zhàn)。新的時代,黨中央提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這既是給我們的工作任務,也是給我們的發(fā)展機遇。因此,下半年公司各部門要進一步加強內部管理,團結一致,緊緊抓住全年總體目標,為創(chuàng)造新的利益增長點而努力奮斗。
公司副總經理凌兆鳳、査軍民,科研總監(jiān)羅德祥,總經理助理吳強分別就分管部門工作提出了具體要求。
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